学校第四次党代会明确了建设国内一流国际知名创业型大学的目标。后勤服务部将以为师生服务为中心，服从并服务于教学科研工作，加强后勤保障服务的供给与管理，加强美丽校园建设，加强后勤服务质量监管，努力提供与创业型大学建设相匹配的师生满意的后勤保障服务。
一、把握规律，深化改革早在1977年8月8日，邓小平同志就在全国科学和教育工作座谈会上指出：“后勤工作也是一门学问，也需要学习，也能出人才，不钻进去是搞不好的。”“要着重研究后勤工作方面在新的历史条件下出现的新情况和新问题”。时至今日，诸多新科技的融入，早已改变了高校后勤“傻大笨粗”的形象和面貌。
高校后勤因其为师生服务所涉及的众多行业的专业化、为教学科研服务的不确定性而具有自身的发展规律，是公益性和经济性的结合。必须遵循教育规律和市场经济规律，把握高校后勤业界公认的社会化、现代化的发展趋势，深化体制机制改革，构建安全绿色开放高效的现代后勤保障体系。
二、立足现实，艰苦奋斗经验表明，当前我校后勤工作的主要矛盾是师生日益增长的对美好生活的追求与后勤投入的严重不足之间的矛盾。低标准建设、低成本运行，造成了广大师生诸多不良的生活体验。
我校缺少外部资源的强大投入，学校发展只能依靠全体师生的艰苦奋斗、负重前行！现在的艰苦奋斗，也不再是“吃草根”式的“苦行”，更应是对资源的高效利用和功能的充分发挥。所以，我们要学会内外统筹，增加后勤的有效供给。首先要切实了解师生在全面建成小康社会进程中的新需求，高校后勤发展的新业态、新趋势，与高校后勤发展密切相关的新技术，并以此制订科学合理的规划、布局和方案。其次，要增加后勤投入，强化基础设施建设，提高资金利用的效率和效益。随着时间的推移，我校新校区的建筑已进入维修期，老建筑维修越来越多，应提前预判，努力堵塞“小洞”，提高工程性价比。今年，后勤服务部将全力完成江浦校区的电力增容工作。再次，要引进外部资源，利用合同能源管理等方式，大力开展节约型校园建设。特别是要抓住江北新区的发展机遇，竭力争取江北新区的支持，实施好江浦校区的雨污分流、点源污水处理、河道排口整治和清淤等工程。
三、加强规划，建设校园生态环境是纯粹的公共物品，每个人都可以享受，也需要每个人共同维护。那些司空见惯的“搭便车”行为，是可预期的非理性行为。要强化制度设计，实施行为引导和管理，对破坏生态环境的行为予以法治化惩戒。
因此，一方面，要制订江浦校区绿化养护提升和规划方案，完善绿化数据库，打造特色亮点，提升绿化养护的科学化水平；另一方面，要制订环境管理规定和“无废校园”实施方案，引导师生自觉守护美丽校园。
四、专业化建设，提升质量专业化是社会分工发展的必然结果，专业化建设是提升后勤保障行业服务质量和水平的保证。专业化建设是一种不可逆转的趋势，高校后勤虽然涉及面广，也必须静下心来建设，不断完善专业化的管理知识，不断更新专业化的技术和设备设施。
要使后勤服务部高质量地服务于我校创业型大学建设，就必须引进制订专业化的行业标准，并以此实现服务产品标准化、服务队伍专业化。以最基本的餐饮服务为例，师生不仅要吃得饱，还要吃得安全放心、吃得舒心 （环境优美），吃得健康有营养。
五、智能化建设，提升水平现代科技的发展，深刻改变着组织结构和管理理念。后勤智能化，可以显著提升师生的服务体验，可提供个性化、定制化的服务，降低维修等后勤服务成本，提升校车运营等的后勤服务效率，辅助后勤进行管理决策，强化对后勤服务的监管。
要开发引进诸如维修管理、服务监督等相应的信息管理系统。唯其如此，才能真正发挥后勤育人和“第三课堂”之“品味生活”的作用。